Die COVID-19-Pandemie hat zu einem äußerst wettbewerbsintensiven Markt geführt. Für viele Unternehmen bedeutet dies Fusionen, Übernahmen und Veräußerungen von Abteilungen, um schnell neue Märkte zu erschließen, das Unternehmen zu diversifizieren und zu wachsen. Die nahtlose Integration Ihrer Mitarbeiter, Prozesse und Technologie ist dabei der Schlüssel zum Erfolg, während gleichzeitig Mitarbeiter dabei unterstützt werden, den Wandel anzunehmen. Unser Fachwissen hat sich bewährt. Wir haben die IT-Systeme eines nationalen Anbieters im Gesundheitswesen rationalisiert und eine Plattform für zukünftiges Wachstum ohne Ausfallzeiten eingerichtet.
Einem weltweiten Hersteller von Industriemaschinen haben wir dabei geholfen, die Kosten für Softwarelizenzen um 30 Prozent zu senken und gleichzeitig alle Meilensteine des TSA (Transitional Service Agreement) zu erreichen. Sie erfinden Ihr Unternehmen im Angesicht von Fusionen, Übernahmen und Veräußerungen immer wieder neu. Wir helfen Ihnen dabei, aus einem komplexen Problem eine komplette Lösung zu machen. Wir beginnen mit einer soliden Blaupause, helfen Ihnen bei der Festlegung intelligenter Ziele und kümmern uns bei jedem Schritt um das Risikomanagement und die robuste Ausführung.
Fusionen, Übernahmen und Veräußerungen sind immer schwierig. Und da Technologie heute fast jedes Unternehmen vorantreibt, spielt der Chief Information Officer eine entscheidende Rolle bei der Gewährleistung der Business Continuity. Er hilft Mitarbeitern bei der Umstellung und sorgt dafür, dass die neue Organisation optimal für Erfolg aufgestellt ist. In unserem POV-Paper untersuchen wir diese neue Realität – und die unvermeidlichen Hürden, die Sie überwinden müssen.
Wir verfügen über jahrzehntelange und branchenübergreifende Erfahrung auf dem Gebiet Fusionen und Übernahmen. Erfahren Sie, wie Sie von unseren bewährten Dienstleistungen und Lösungen profitieren.
Schneller Überblick über Ihre IT-Abläufe, Anwendungen und Infrastruktur
Minimieren von Unterbrechungen mit einer umfassenden Roadmap für Umstrukturierung oder Konsolidierung
Entwicklung flexibler, neuer Business- und IT-Umgebungen für direkte Ergebnisse
Mit unserer preisgekrönten Geschäftprozess-Analyse bekommen Sie einheitliche, vorhersehbare Projektergebnisse.
Steigern Sie Ihre Leistung und Ihr Wachstum durch die Zusammenarbeit mit einem Partner, der die Verflechtungen Ihres Unternehmens und die Dynamik Ihrer Branche versteht.
Verbessern Sie Ihre Geschäftseinblicke und geschäftliche Agilität und maximieren Sie die Investitionsrendite Ihrer Software.
Wir helfen unseren Kunden bei der Implementierung von Geschäftsstrategien und der Inbetriebnahme von Technologien, damit sie Strategien für die Zukunft entwickeln, transformative Veränderungen umsetzen und effizient funktionieren können.
Steigern Sie die betriebliche Effektivität, indem Sie die Bedürfnisse von Mitarbeitern befriedigen und Hindernisse beseitigen.
Bringen Sie mit einem strategischen Project Management Office, das aktuelle Ressourcen nahtlos in seine Arbeit integriert und dadurch die Effizienz Ihrer IT steigert und Kosten senkt, frischen Wind in Ihr Projektmanagement.
Für viele ist das Patientenerlebnis zusammenhanglos und frustrierend. Fusionen und Übernahmen können eine ideale Gelegenheit für Gesundheitssysteme darstellen, das Patientenerlebnis neu zu definieren. Andrew Arends präsentiert vier treibende Kräfte des Wandels im Gesundheitswesen von heute und zeigt Ihnen, warum Fusionen und Übernahmen ein besseres Patientenerlebnis begünstigen können.
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